Sa Pag -unlad: Pagbabawas ng Gastos at Pagpapahusay ng Kahusayan - Comprehensive Inventory Improvement Initiative para sa NIDEC KDS Elevator Motors

Ang imbentaryo, kung minsan ay isinalin bilang "imbakan" o "reserve", ay tumutukoy sa mga mapagkukunan na pansamantalang idle upang matugunan ang mga pangangailangan ng mga aktibidad sa negosyo sa hinaharap ng isang negosyo. Ang mga mapagkukunan sa mga tuntunin ng mga tauhan, pananalapi, materyales, at impormasyon lahat ay nagsasangkot ng mga isyu sa imbentaryo. Kasama rin dito ang mga produktong gaganapin para ibenta sa panahon ng mga aktibidad sa paggawa at operasyon, pati na rin ang mga semi-tapos na mga produkto, hilaw na materyales, tapos na mga kalakal, at mga pantulong na materyales na inihanda para sa paggawa at pagbebenta. Ang isang makatwirang halaga ng stock ng kaligtasan ay kaaya -aya sa normal na produksyon at pagpapatakbo ng isang negosyo, na pinagkakatiwalaan ang paggawa at pagbebenta nito na may makabuluhang kakayahang umangkop at kakayahang umangkop. Gayunpaman, ang labis na imbentaryo ay hindi maiiwasang sakupin ang isang malaking halaga ng kapital na nagtatrabaho, itali ang mga pondo ng korporasyon, dagdagan ang mga gastos sa bodega ng negosyo, at mapinsala sa mahusay na operasyon nito.

Ang pangunahing layunin ng pagbawas ng gastos ay upang mabawasan ang hindi makatwirang imbentaryo. Tulad ng kilalang-kilala, ang imbentaryo ay ang ugat ng lahat ng kasamaan. Pagkatapos, paano mabawasan ang hindi kinakailangang imbentaryo? Paano mabisang balansehin ang mga pagkakasalungatan sa mga imbentaryo, gastos, at paghahatid? Lalo na sa kasalukuyang kapaligiran sa merkado na nailalarawan sa pamamagitan ng mabilis na bilis, matinding panloob na kumpetisyon, at mabangis na karibal ng merkado, ang pagpapanatili ng kompetisyon ng negosyo ay naging mahalaga. Ang pag -urong ng oras ng paghahatid ay naging isa rin sa mga pangunahing tool para sa mga negosyo upang makakuha ng isang mapagkumpitensyang kalamangan. Sa pamamagitan ng pag -ikli ng oras ng paghahatid, ang mga negosyo ay maaaring magbigay ng mga produkto sa mga customer nang mas mabilis, sa gayon ay nakakatugon sa mga pangangailangan ng customer, na tumutulong sa mga customer na mapahusay ang kanilang pagiging mapagkumpitensya, at pagpapalakas ng pagiging stick ng customer. Upang makamit ang mabilis na paghahatid, ang kinakailangang imbentaryo ay kailangang -kailangan. Upang matugunan ang mga isyung ito, inilunsad ng NIDEC KDS Elevator Motors ang isang serye ng mga aktibidad sa pagpapabuti ng imbentaryo.

01 maayos na mga pulong ng SIOP

Tulad ng kasabihan, "Upang gumawa ng isang mahusay na trabaho, dapat munang patalasin muna ng isang tao ang mga tool." Ang Nidec KDS Elevator Motors ay nagsisimula mula sa mapagkukunan. Ang lahat ng mga kagawaran ay kumukuha ng mga benta bilang nangungunang driver at ginagabayan ng ganap na pagsuporta sa tagumpay ng customer. Samakatuwid, ang kawastuhan ng data ng mapagkukunan ay may kahalagahan. Sa pagtatapos ng bawat buwan, ang NIDEC KDS Elevator Motors ay nag-aayos ng mga cross-departmental joint meeting, gamit ang Sales, Inventory, and Operations Planning (SIOP) upang pag-aralan at hulaan ang plano sa pagbebenta para sa susunod na 3-6 na buwan. Batay sa makasaysayang aktwal na dami ng kargamento ng mga customer at pinagsama sa diskarte sa pagbebenta ng produkto sa hinaharap, ang koponan ay nakikipagtulungan upang mapagbuti ang katumpakan ng forecast. Samantala, ang Kagawaran ng Operasyon ng NIDEC KDS Elevator Motors ay humahawak ng buwanang pagsusuri sa pagkakasunud -sunod at bulk na mga pagpupulong ng materyal na pagkuha upang matiyak ang maayos na operasyon ng pagkuha, paggawa, at mga benta. Ito ay nagpapanatili ng isang malapit na mata sa pagbabago ng mga pangangailangan ng mga customer, dinamikong nagtutulak sa plano ng paggawa, tinitiyak ang balanse sa pagitan ng supply at demand, at komprehensibong paikliin ang oras ng paghahatid. Hindi lamang ito nakakatugon sa iskedyul ng paghahatid ngunit epektibong kinokontrol din ang imbentaryo sa isang makatwirang antas, na tumutulong sa enterprise na mapabuti ang daloy ng cash.

02 Perpektong PFEP Basic Data

Habang gumagawa ng isang mahusay na trabaho sa SIOP, ginagamit ng NIDEC KDS Elevator Motors ang plano para sa bawat bahagi (PFEP) upang pag-aralan ang bawat natapos na produkto, semi-tapos na produkto, at hilaw na materyal. Bumubuo ito ng iba't ibang mga diskarte sa paggawa at pagkuha para sa bawat materyal, pag -aayos ng siyentipiko ang mga iskedyul ng produksyon at mga isyu sa pagkuha ng mga order, na naglalagay ng isang matatag na pundasyon para sa kasunod na pag -aayos ng hilaw na paghahatid ng materyal at ang pagbabalangkas ng mga plano sa paggawa ng produkto.

03 Malakas na suporta mula sa Digital at Intelligent IT Technology

Ang NIDEC KDS Elevator Motors ay gumagamit ng malakas na mga pag -andar ng data ng mga system tulad ng ERP (Enterprise Resource Planning), WMS (Warehouse Management System), MES (Manufacturing Execution System), at APS (Advanced Planning and Scheduling). Sinusubaybayan ng mga sistemang ito ang pagbabago ng takbo ng imbentaryo sa real-time at nagtakda ng detalyadong mga benchmark ayon sa iba't ibang serye ng produkto, serye ng sangkap, mga linya ng produksyon, responsableng kagawaran, at mga responsableng tao, intuitively na sumasalamin sa mga pagbabago sa imbentaryo sa isang pang-araw-araw, lingguhan, at buwanang batayan. Sa panahon ng yugto ng pagpapatupad ng order, sa tulong ng mga advanced na teknolohiya ng IT tulad ng MES at APS, at ang aplikasyon ng pangalawang kumpirmasyon ng mga plano sa paghahatid ng materyal, ang tumpak na kontrol sa paghahatid ng mga hilaw na materyales ay nakamit. Tinitiyak nito na ang mga naihatid na materyales ay ang mga kinakailangan sa malapit na termino at ang mga ginawa na kalakal ay para sa agarang benta, pagpapabuti ng rate ng turnover ng imbentaryo sa lahat ng aspeto at pagkamit ng layunin ng pagbawas ng gastos at pagpapahusay ng kahusayan.

04 VSM Pagpapabuti, Digital at Intelligent Lean Manufacturing upang paikliin ang oras ng paghahatid

Ang halaga ng pag -stream ng stream (VSM) ay nagsisilbing pangunahing tool para sa pag -tap sa potensyal at pagpapabuti ng pagmamaneho. Ipinakikilala ng koponan ng operasyon ang pagpapabuti ng VSM, nagtatatag ng isang pangkalahatang patuloy na sistema ng pull pull production, at komprehensibong nag -aalis at nagpapaliit ng basura. Ang pagbabagong-anyo ng linya ng pagproseso ng daloy ng isang piraso ay nagpapabilis sa sirkulasyon ng mga sangkap, pinaikling ang siklo ng produksyon, at binabawasan ang work-in-progress (WIP) sa site. Ang malaking sukat na pamumuhunan sa kagamitan sa control control ay komprehensibong nagpapabuti sa kalidad ng produksyon, pinapahusay ang kahusayan ng produksyon, at na-optimize ang kapasidad ng produksyon. Sinusuportahan ng malakas na sistema ng operasyon ang epektibong pagpapatupad ng pagbawas ng gastos at pagpapahusay ng kahusayan.

05 Mga inspeksyon sa bodega ng on-site at pamantayang ulat upang mabilis na makilala ang mga puntos ng pagpapabuti

Ang lingguhang mga pulong ng imbentaryo ay gaganapin gamit ang isang pamantayang format ng ulat at isang ulat ng babala ng materyal na peligro upang makilala ang mga solusyon. Kasabay nito, ang pag -agos ng pag -agos ng imbentaryo at pag -agos ng pag -agos ay isinasagawa batay sa mga kategorya ng materyal, at ang mga pagpapabuti ay ginawa para sa mga materyales na may mga abnormal na pag -agos at pag -agos. Ang isang materyal na sistema ng pagsubaybay ay itinatag upang masubaybayan ang mapagkukunan ng umiiral na imbentaryo. Ang lahat ng mga kagawaran ay nakikipagtulungan upang mahawakan ang mga kaugnay na isyu at pagbutihin ang kontrol sa katayuan ng mga materyales. Ang On-site na pagmamasid ay ang pundasyon ng patuloy na pagpapabuti. Ang lingguhang mga aktibidad sa inspeksyon ng bodega ay isinaayos, at isang listahan ng mga problema na natukoy sa site ay nilikha para sa susi at patuloy na pagsubaybay. Ang siklo ng PDCA (Plan-Do-Check-ACT) ay inilalapat para sa pagpapabuti, na may isang pangako sa kahusayan upang matiyak na walang materyal na hindi napapansin at walang patay na pagtatapos ay naiwan na hindi nabibilang, sa gayon ay nagpapakilala at bumubuo para sa mga gaps. Ang katayuan ng imbentaryo ng site ng produksiyon at bodega ay nauunawaan sa real-time upang maisulong ang isang piraso ng daloy ng daloy ng on-site at maging alerto sa imbentaryo na maaaring maging lipas na.

Sa pamamagitan ng sistematikong at lahat ng bilog na pagsubaybay at pagpapabuti ng imbentaryo bago, habang, at pagkatapos ng proseso, ang NIDEC KDS elevator motor ay patuloy na nadagdagan ang rate ng turnover ng imbentaryo, na may taunang halaga ng imbentaryo na bumababa ng 15%. Habang ang imbentaryo ay patuloy na pagbutihin, ang oras ng paghahatid ng produkto ay patuloy na pinaikling, na nakamit ang isang sitwasyon ng panalo para sa parehong imbentaryo at paghahatid. Ang pagbawas sa imbentaryo ay tinanggal ang maraming hindi kinakailangang mga basura, at ang mataas na imbentaryo ng paglilipat ay nagpapatatag din ng kalidad ng produkto, na nanalo ng tiwala at papuri ng mga customer. Patuloy kaming mapapabuti at mai-optimize upang umangkop sa mabilis na mga pagbabago sa merkado, makagawa ng higit at mas mataas na kalidad na mga produkto para sa mga customer nang mas mabilis, at mapahusay ang kompetisyon ng NIDEC KDS Elevator Motors at mga customer nito! Mahaba at mahirap ang paglalakbay. Walang katapusan sa landas ng pagpapabuti ng imbentaryo. Palagi kaming nasa daan at gumagawa ng patuloy na pag -unlad!